淄川匯杰礦用裝備材料有限公司_黑豹股份有限公司

來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

從烽火硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)年代一路走來的山東能源集團(tuán)，把彌足珍貴的紅色基因融入血脈，成為企業(yè)不斷開辟新境界、走向新勝利的不竭力量源泉。山東能源集團(tuán)以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力等結(jié)合起來，積極探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，鑄就了一支攻堅(jiān)克難的“鐵軍”。

血與火的記憶

回望山東能源集團(tuán)的歷史，鐫刻著血與火的記憶，無數(shù)仁人志士書寫了一段又一段濃墨重彩的篇章，成為山東能源集團(tuán)寶貴的精神財(cái)富。

上世紀(jì)20年代，山東能源淄博礦業(yè)集團(tuán)有限公司前身——淄博礦區(qū)是全國(guó)三大礦區(qū)之一，擁有礦工萬(wàn)余人，特別是以淄川煤礦為中心的北部礦區(qū)，是近代中國(guó)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)工人最集中的地方之一。黨的一大代表王盡美和鄧恩銘都對(duì)淄博早期黨的建設(shè)和工人運(yùn)動(dòng)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

山能淄礦集團(tuán)退休干部韓秉祥曾參與淄礦早期工人運(yùn)動(dòng)資料的收集與編寫。他介紹，1922年6月，王盡美來到淄博礦區(qū)組織工人運(yùn)動(dòng)，在淄川煤礦附近的“馬家莊機(jī)器工人圖算學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)成立了山東礦業(yè)工會(huì)淄博部；1922年8月，鄧恩銘利用淄川煤礦附近洪山鎮(zhèn)三馬路“憲章照相館”作為黨的秘密活動(dòng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，經(jīng)常在那里從事革命活動(dòng)。

淄礦原史志辦主任趙海喜告訴記者，王盡美、鄧恩銘在淄博礦區(qū)宣傳革命思想，點(diǎn)燃了革命星火。在他們的指導(dǎo)下，1924年7月，經(jīng)中共中央批準(zhǔn)，中共淄博礦區(qū)支部正式成立，這是繼濟(jì)南中央直屬支部后，山東建立的第二個(gè)直屬中央的支部。

地處沂蒙革命老區(qū)的山東能源臨礦集團(tuán)，其前身是竹園煤礦。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，因這里出產(chǎn)的無煙煤煤質(zhì)好、熱量高，一度成為八路軍和解放軍兵工廠造炸藥、地雷和土槍土炮的重要原料來源，為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利和新中國(guó)成立作出了積極貢獻(xiàn)。

位于鐵道游擊隊(duì)故鄉(xiāng)的山能棗礦集團(tuán)前身——中興公司礦工，在中共地下黨的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加抗日義勇軍和鐵道游擊隊(duì)，為抗日根據(jù)地供兵員、傳情報(bào)、運(yùn)送生活物資和藥品，譜寫了可歌可泣的英雄篇章。

傳承優(yōu)秀基因

企業(yè)發(fā)展到哪里，基層黨組織就建設(shè)到哪里，紅色基因就傳承到哪里。山東能源集團(tuán)持續(xù)傳承紅色基因，把加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿一切工作之中，引領(lǐng)一代代山東能源人攻堅(jiān)克難、百折不撓、砥礪前行。

上世紀(jì)90年代，煤炭產(chǎn)量曾占據(jù)山東總產(chǎn)量一半的淄博礦務(wù)局到了山窮水盡的邊緣。11對(duì)礦井有7對(duì)被注銷了生產(chǎn)能力，1.5萬(wàn)人面臨重新安置，全局有2300個(gè)家庭人均月收入不足100元，被確定為全國(guó)36家特困企業(yè)之一。就在命懸一線時(shí)，淄博礦區(qū)的干部職工不等不靠、背水一戰(zhàn)，開啟了在逆境中自謀生路的艱難突圍。1996年1月14日的夜晚，正當(dāng)淄博礦區(qū)的干部在簡(jiǎn)陋的礦井籌建處緊鑼密鼓地研究部署加快濟(jì)北礦區(qū)建設(shè)工作時(shí)，變電所突然出現(xiàn)故障，四周漆黑一片。他們當(dāng)即找來7支蠟燭，借助微弱的燭光，繼續(xù)商討方案。不到1個(gè)月，淄礦3萬(wàn)多員工便響應(yīng)號(hào)召，集資4000多萬(wàn)元作為“救命工程”——許廠煤礦的啟動(dòng)資金。他們僅用28個(gè)月完成建設(shè)，從此，這個(gè)衰老礦區(qū)一步步實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，重新煥發(fā)生機(jī)與活力。去年，山能淄礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入550億元，完成商品煤產(chǎn)銷量2430萬(wàn)噸。

泰山腳下的山東能源肥城礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1958年，曾是全國(guó)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)源地。2012年以來，由于受煤炭行業(yè)整體下滑、企業(yè)歷史包袱沉重等因素影響，肥礦集團(tuán)成了一個(gè)隨時(shí)可能被引爆的“火藥桶”。時(shí)任肥礦集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)薛允華回憶，當(dāng)時(shí)，所有的銀行賬戶都被封了，每天來要賬的債權(quán)單位都快把門檻踩爛了。據(jù)了解，到2015年底，該集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)150%，貸款總額近140億元，職工10個(gè)月以上發(fā)不出工資。

危難之際，山東能源集團(tuán)沒有推卸責(zé)任，毅然放棄破產(chǎn)重組方案，勇于擔(dān)當(dāng)，艱難地探索改革重組的路徑。到2016年11月底，肥礦集團(tuán)全面完成債務(wù)、資產(chǎn)、人員改革重組，整個(gè)過程平穩(wěn)無震蕩。肥礦重獲新生，成為全國(guó)較大資產(chǎn)、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。

向智能化發(fā)展

在企業(yè)面臨生死抉擇關(guān)頭，始終把人民利益放在最高位置，成為山東能源集團(tuán)的傳統(tǒng)。

崔風(fēng)華是山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦掘進(jìn)一區(qū)的一名普通職工。剛參加工作時(shí)，他被分到該礦綜采二區(qū)工作，由于井下條件苦臟累，他便想方設(shè)法調(diào)至該礦修理廠。18年后，他又主動(dòng)要求調(diào)回生產(chǎn)一線。“之所以回到生產(chǎn)一線，不僅因?yàn)槊旱V工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低、安全更有保障，收入也呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，更重要的是，如今在蔣莊煤礦，井下采掘工人已告別‘兩頭不見太陽(yáng)’的歷史，真正從煤黑子變成了‘煤亮子’。”崔風(fēng)華說。

2013年大學(xué)畢業(yè)至今一直在采煤一線工作的棗礦付煤公司驗(yàn)收員張海嶺告訴記者，夜班上井后非常乏累，升井后吃完飯就回宿舍睡覺，一周很難回家一次。

因?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)高、作業(yè)環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大，以前大部分煤礦工人都不愿意到井下工作，總是想方設(shè)法調(diào)離生產(chǎn)一線。

安全生產(chǎn)是礦工最大的福利。山東能源集團(tuán)將智能化建設(shè)作為保障企業(yè)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)礦工體面勞動(dòng)的重要途徑，率先實(shí)施了取消井下夜班生產(chǎn)、周末集休等措施，徹底改變了煤礦工人“一天三班倒、24小時(shí)不停工”傳統(tǒng)循環(huán)作業(yè)模式。現(xiàn)在出現(xiàn)了地面員工回流生產(chǎn)一線，主動(dòng)要求調(diào)回百米井下的現(xiàn)象。目前，山東能源集團(tuán)已有36對(duì)礦井取消夜班采掘作業(yè)。

智能化建設(shè)帶來的改變不止如此。趙如才是山東能源兗州煤業(yè)鮑店煤礦綜采二區(qū)黨支部書記，干了30多年采煤工的他以前怎么也想不到現(xiàn)在可以穿著干凈整潔的西裝上班，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能自動(dòng)開采煤炭。“過去采煤，說是機(jī)械化采煤，其實(shí)大半工作還得靠人力。如今用上了智能化，每班工作人員減至7人，減幅達(dá)42%，采煤不見人逐漸成為現(xiàn)實(shí)，而且員工效率和收入都翻了一番，過去想都不敢想。”

據(jù)鮑店礦采煤副礦長(zhǎng)徐長(zhǎng)厚介紹，智能化綜放工作面采煤機(jī)自主智能截割率能達(dá)93%以上，液壓支架自動(dòng)跟機(jī)率達(dá)90%以上。安裝使用的“永磁直驅(qū)智慧型膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了無人值守、遠(yuǎn)程控制、在線監(jiān)控、故障診斷和轉(zhuǎn)速隨煤量自動(dòng)調(diào)節(jié)，在國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)“完全自主智能開采”常態(tài)化運(yùn)行。

山東能源集團(tuán)大力推進(jìn)煤礦數(shù)字化、智能化建設(shè)，一大批智能化裝備落地應(yīng)用。在地層深處，通過傳感器可以實(shí)現(xiàn)采掘支架自動(dòng)跟進(jìn)；5G巡檢機(jī)器人可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)畫面、壓力、溫度等信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。有了這些智能化設(shè)備，越來越多的煤炭工人從一線解放出來。

截至目前，山東能源集團(tuán)建成80個(gè)智能采煤工作面、71個(gè)智能掘進(jìn)工作面、10個(gè)智能礦山示范點(diǎn)，累計(jì)減少井下作業(yè)人員9700余人。智能化采掘工作面占全國(guó)的三分之一。全國(guó)煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在山東能源集團(tuán)圓滿召開，全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)順利發(fā)布，首家國(guó)家級(jí)煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心成立，引領(lǐng)了煤炭行業(yè)第四次技術(shù)革命。預(yù)計(jì)到2025年，山東煤礦將全部實(shí)現(xiàn)智能化改造。

“能源航母”再出發(fā)

“一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。”山東能源集團(tuán)黨委全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，探索形成了以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的“雙入雙創(chuàng)”黨建工作新模式，并創(chuàng)新開展了“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、促落實(shí)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)加裝“紅色引擎”。

黨組織的戰(zhàn)斗力決定著國(guó)企改革發(fā)展的生命力。據(jù)了解，山東能源集團(tuán)擁有基層黨組織3690個(gè)，其中黨委206個(gè)、黨總支205個(gè)、黨支部3279個(gè)，黨員5.3萬(wàn)名。配備專職黨務(wù)工作人員4137人，過硬黨支部比例達(dá)到黨支部總數(shù)的91.34%，35個(gè)黨支部獲評(píng)“山東省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)”。

從最近公布的2020年年報(bào)數(shù)據(jù)來看，戰(zhàn)略重組后新山東能源集團(tuán)成為山東歷史上首個(gè)營(yíng)業(yè)收入突破6000億元大關(guān)的省屬企業(yè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6752.39億元，同比增長(zhǎng)11.23%，煤炭產(chǎn)量位居全球煤炭企業(yè)第五位，成為名副其實(shí)的“能源航母”。

“今天，雖然我們已經(jīng)遠(yuǎn)離了血與火的歷史年代，但在戰(zhàn)火紛飛的年代形成的紅色基因是我們永遠(yuǎn)的精神脊梁，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，是山能的根和魂。我們一定要薪火相傳、血脈永續(xù)，在彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)中貢獻(xiàn)山能力量。”山東能源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理滿慎剛說。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王金虎）