菏澤大噸位礦用大型實驗裝備廠家_山東大型實驗裝備廠家

齊魯晚報·齊魯壹點記者 黃翔

“能源航母”行駛進2021，什么能夠成為其核心動能？

在剛剛過去的2020年，新的山東能源集團歷經(jīng)戰(zhàn)略重組成為了山東煤炭行業(yè)的一艘巨艦，集團規(guī)模當量大幅躍升，資產(chǎn)總額、營業(yè)收入雙雙突破6000億元，煤炭產(chǎn)量躍升至全國第三位，據(jù)業(yè)內(nèi)人士根據(jù)2019年營業(yè)收入測算躋身世界500強前100位。

在追求綠色發(fā)展理念的今天，做好煤炭這篇大文章不容易，而對于戰(zhàn)略重組后的新山能來說，這更是外界對其的考問。

2020年12月30日，新的山東能源集團召開戰(zhàn)略重組后的首個年度工作會，如何打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)，給出了自己的答案。如今，新山能在改革創(chuàng)新、智慧化建設(shè)、國際化運作，以及強化黨建等工作上的成效，正讓這個龐大體量的巨無霸愈發(fā)煥發(fā)生機與活力。

新山能的首次年度工作會

點明新階段的“三步走”

2020年7月，山東省委省政府宣布山東能源集團與兗礦集團進行聯(lián)合重組，組建成立新的山東能源集團。事實證明，兩家龍頭能源企業(yè)重組，所收獲的是1+12的倍數(shù)效應(yīng)。

新山能定位為山東省能源產(chǎn)業(yè)的國有資本投資公司，肩負著貫徹實施省委省政府戰(zhàn)略意圖，引導帶動全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的使命，具有煤炭、煤電、煤化工、高端裝備制造、新能源新材料、現(xiàn)代物流貿(mào)易“六大產(chǎn)業(yè)”，致力于打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)。

山能重組的背后是國內(nèi)新一輪煤炭行業(yè)兼并重組的背景。2020年，山西對省屬煤炭企業(yè)也進行了新一輪戰(zhàn)略重組。重組后，山西原有的七大煤業(yè)集團與國新能源共8家企業(yè)重組為焦煤集團、晉能控股、華陽新材料、潞安化工、華新燃氣五家大型企業(yè)。此外，遼寧、云南、湖南等省份也各有動作，在這一輪煤炭行業(yè)兼并重組背后切中的是新發(fā)展格局下煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的命題。

正如新山能所定位的，全力打造全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流能源企業(yè)，其著眼正是構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈發(fā)展新格局。

2021年是“十四五”規(guī)劃開局年，也是山東能源集團聯(lián)合重組后正式運行的第一年，據(jù)了解，山能為接下來的發(fā)展提出了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。第一步為整合優(yōu)化期(2021-2023年)，第二步為融合提升期(2024-2025年)，第三步為高質(zhì)量發(fā)展期(2026-2030年)。企業(yè)規(guī)模實力、社會美譽度顯著增強，世界百強企業(yè)地位鞏固提升。同時，還提出打造“一核心三基地四平臺”區(qū)域布局。如今，山能集團在省外境外基地也正加速崛起。

值得一提的是，放眼全球的戰(zhàn)略目光使得山能集團國際化發(fā)展頗為亮眼，山能集團旗下上市公司兗州煤業(yè)股份有限公司是國內(nèi)唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺的煤炭公司，2020年在資本市場的表現(xiàn)十分搶眼，2021年還將展現(xiàn)更強的盈利能力和資本回報。“以大視野、大境界、大胸懷謀劃實施新時代改革發(fā)展的新目標。”山東能源集團黨委書記、董事長李希勇曾在接受媒體采訪時表示。

甩掉“傳統(tǒng)”標簽

智能化實現(xiàn)領(lǐng)跑

1月7日，齊魯晚報·齊魯壹點記者在山能集團趙樓煤礦的礦井入口處的一塊LED大屏上看到這樣一行字：趙樓煤礦安全生產(chǎn)4298天。

在趙樓煤礦投產(chǎn)的十一年時間里，這個天數(shù)與日俱增，這背后蘊含的不僅是安全生產(chǎn)管理理念，更有煤礦智能化建設(shè)的強力支撐。

在趙樓煤礦，有一套人員精確定位系統(tǒng)，精準定位、精準報警、精準求救，所有信息數(shù)據(jù)的發(fā)出和接收都來自于人員精確定位系統(tǒng)地面控制中心。在該中心記者看到，輸入井下任一指定人員姓名或ID號，屏幕上即可顯示出當前時刻和指定時刻人員所處位置，并能夠通過GIS平臺，以三維影像演示人員動態(tài)運行軌跡，確保井下作業(yè)人員安全信息處在可視、可控、可追溯狀態(tài)。

同在菏澤，在山能集團郭屯煤礦的智能控制研究中心里，齊魯晚報·齊魯壹點記者看到了這樣一張鑒定意見書，內(nèi)容是一項郭屯煤礦重要的科技創(chuàng)新成果“綜采工作面智能化自適應(yīng)采煤關(guān)鍵技術(shù)研究及系統(tǒng)”通過鑒定，“該成果達到了國際領(lǐng)先水平。建議進一步推廣。”這份鑒定表中寫到。

靶向瞄準煤炭行業(yè)前沿技術(shù)，郭屯煤礦建設(shè)了包括蔣宇靜院士工作站、透明化工作面研究所等在內(nèi)的“一站兩所五中心”平臺，搶占科技制高點，站到了全省乃至全國煤炭行業(yè)的前沿。

像趙樓、郭屯這樣的煤礦正是山能集團智能化建設(shè)的一個縮影，煤礦智能化正成為山能旗下煤礦的標配，同時，聯(lián)合共建起山東能源研究院、新能源學院，還完成了新能源研發(fā)創(chuàng)新中心建設(shè)。去年9月24日，全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場推進會在山東能源集團召開，全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)順利發(fā)布，首家國家級煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心成立，“5G+智慧礦山”成為了山能讓人眼前一亮的新標志，智能化建設(shè)實現(xiàn)領(lǐng)跑。

可以說，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的煤礦產(chǎn)業(yè)其實早已甩掉“傳統(tǒng)”這個標簽，技術(shù)裝備、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，而對于山能來說，如果將其自身比作航母，那么“智能化”則是強化裝備抵御風浪關(guān)鍵所在，承載、引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不斷向上提升。

從企業(yè)到個人

如何培養(yǎng)出高度協(xié)同

數(shù)據(jù)顯示，戰(zhàn)略重組后的新山能集團擁有員工數(shù)量20多萬人，龐大的數(shù)量所形成的協(xié)同效應(yīng)能夠帶來巨大的勢能。

南屯煤礦是一個運營了47年的“老礦”，經(jīng)歷過黃金時期，如今積淀下了深厚的管理底蘊，在抓牢安全管理的同時，南屯煤礦緊跟當前集團智能化戰(zhàn)略部署，構(gòu)建起獨特的人才培養(yǎng)體系。在南屯煤礦的勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，面對礦井生產(chǎn)任務(wù)多、技改任務(wù)重的實際，該礦工會將創(chuàng)新性人才，跨工種、跨行業(yè)集中起來，定期學習“充電”，開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動。該礦開通技術(shù)交流、人才培養(yǎng)綠色通道，設(shè)立專項經(jīng)費，鼓勵創(chuàng)新工作室人員赴先進企業(yè)、院校學習交流、技術(shù)認證和協(xié)作扶持，激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

隊伍大了，如何有效回應(yīng)員工訴求成為必須面對的難題。對于處在“壯年期”的郭屯煤礦來說，這里的解題思路是采用“八級慧談”工作模式。從“管情緒、領(lǐng)思想、重溝通”入手，在剛性制度約束的基礎(chǔ)上，郭屯煤礦大力推行以“八級慧談”為主要方式的思想政治工作新模式，將人性化、柔性化管理融入企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)從行為管控向思想引領(lǐng)的有效轉(zhuǎn)變。

而山能集團兗州煤業(yè)股份有限公司，更是在煤炭行業(yè)上市公司中率先將黨建寫入《公司章程》，創(chuàng)建“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式，把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程，促進黨建工作創(chuàng)新、創(chuàng)效，“雙入雙創(chuàng)”成為公司黨建工作的“紅色引擎”。

上下同欲方能齊心協(xié)力，記者在山能多個煤礦看到，在強化黨建引領(lǐng)的抓手之下，各煤礦根據(jù)自身特點打造出許多特色鮮明的黨建品牌，建立起牢固的黨群關(guān)系，通過良性互動，上下聯(lián)動，示范帶動，形成了巨大地“頭雁效應(yīng)”。

如今新山能開辟了發(fā)展的新格局，也從自身的轉(zhuǎn)型升級中鍛造出了核心動能，為企業(yè)和個人都提供了乘風破浪的有利條件，成為能源行業(yè)的一個發(fā)展樣本。

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