科技賦能 實現產業協同——中聯水泥EBC智砼平臺入選工業互聯網產業聯盟2020年垂直行業應用案例

多年來，中國聯合水泥集團有限公司（以下簡稱中國聯合水泥）憑借中國建材集團的強大科研力量，通過拓展水泥+業務，借助現代信息化及工業互聯網技術與手段，著力建設智慧型企業，并已成功打造中國聯合水泥EBC智砼平臺。

2020年7月，中國聯合水泥成為工業互聯網產業聯盟建材行業特設組聯執主席單位。2021年11月，中國聯合水泥EBC智砼平臺《中國聯合水泥EBC智砼平臺——工業互聯網助力傳統企業轉型變革》入選工業互聯網產業聯盟2020年垂直行業應用案例。

到底是什么樣的技術讓中國聯合水泥EBC智砼平臺成功上線應用，創造了一個個奇跡，實現了運營優化和產業協同？

深耕垂直行業打造商混工業互聯網平臺

中國聯合水泥集團有限公司常務副總經理楊振軍認為：隨著制造強國、網絡強國的數字經濟時代來臨，應對需求平臺期、經營薄利化的行業現狀，借助“5G+工業互聯網”的融合應用，賦能全業務流程的價值提升，成為中國聯合水泥的必然選擇。

據此，2019年8月，以“‘三精’管理”理念為支撐，培育“智慧決策、智能管控、協同共享、數字創新”的中聯數字化能力，建設“橫向供應鏈聯通、縱向產業鏈貫通、內外生態鏈融通”的中聯數字生態圈，最終打造“智慧中聯”的數字化轉型工作正式推進。

按照中國聯合水泥數字化轉型的統一部署，作為中聯數字化轉型的第一個項目——中聯EBC智砼平臺（EBC全稱Enterprise Business Capacity，即企業業務能力），并于2019年11月開始正式搭建。中聯EBC智砼平臺采用領域驅動設計的云原生架構搭建，以微服務、多租戶的方式開發，分布式容器化集群的方式部署，創新建立了“中聯商混私有SaaS平臺”，是行業內率先建立的私有化SaaS平臺，占據技術領先優勢，引領行業技術發展。

項目以“SaaS平臺+多租戶”的互聯網產品模式做了全新的技術變革，打破傳統ERP平臺在單體應用架構思想下構建系統所帶來的技術落后、橫向擴展困難等各種局限性，實現了企業租戶復制和擴展模式，同時支持租戶間的數據互聯互通及多層級管控等需求的整體架構，并通過試點企業應用，完成了管理模式輸出與標準輸出，實踐了“共性平臺+應用子集”的互聯網應用模式。

至此，中聯EBC智砼平臺實現了基礎設施的云化、核心技術的互聯網化及業務應用的數字化與智能化。

目前，中聯EBC智砼平臺基于平臺化設計、個性化定制的方式，已經廣泛應用于中國聯合水泥及寧夏建材兩個集團，跨7個省（自治區、直轄市）所屬的40多家商混企業、近200家攪拌站；平臺以商混業務為核心，實現了商混業務的全面數字化管理；基于大數據、云計算和物聯網設備實現了智能生產和智慧運營；打造了集工程項目、客戶服務、生產制造、供應鏈和物流服務的網絡協同生態圈，為數萬名客戶、供應商，以及近萬名司機提供了延伸服務。

技術賦能實現管理降本和生產提效

中聯EBC智砼平臺通過集中調度、遠程控制、無人值守、大數據運算等多種技術和數據支撐方式，在關鍵環節采用集成網絡、硬件、算法的智能設備，通過系統智能化控制減少人工參與，提高產品的質量，降低員工的工作強度，創造更加人性化的工作崗位和舒適的工作環境，降低了生產控制成本（人力成本、質量成本）。

中聯EBC智砼平臺對原有生產系統升級改造普遍實現了對生產線設備遠程控制管理及一機多控，所有生產站點操控室全部下遷并集中控制。其中，魯南經濟體菏澤區域實現了3家公司10個站點、23條生產線進行統一生產調度，實現了最遠距離67公里的超遠程集中生產控制，開創了國內混凝土行業超遠程集中生產控制的最遠距離。超遠程集中生產控制為集團化混凝土企業的生產管理開創了新的管理模式。超遠程集中生產控制，不受空間距離限制，打破了單站生產的限制，是實現清潔生產、安全生產的基礎上又一次升級。通過超遠程工控集中控制，真正實現了統一混凝土生產管理，深化了一體化經營管理，提升了精細化管理及信息化、智能化管理水平。

中聯EBC智砼平臺-3企業10站點集中調度中心

平臺通過與廠區門禁、廠區視頻監控、運輸車輛GPS，無人計量系統及混凝土生產控制系統進行互聯互通，利用物聯網技術和嚴密的流程設計幫助企業從根本上解決供應計劃、運輸、收發貨過程中出現的問題，搭建以客戶APP、砼車運輸APP、供貨商APP、原材料司機小程序為載體的涵蓋采購物流管理、銷售物流管理、倉儲管理、運輸管理等方面形成一體化物流管理平臺。滿足本行業生產經營所需相關系統間的業務集成，提高公司生產經營智能化管理水平。

通過移動終端及在線Web服務，以用戶為基礎將傳統臺面式庫房管理業務轉變為實時性移動管理，結合EBC系統倉位管理功能，可以及時掌握所有倉儲狀態，便于實時盤點及自動出入庫業務，有利于提高倉庫管理的工作效率。同時通過生產實時狀況反饋實現動態庫存管理，智能優化供應鏈控制節點，降低庫存和運輸成本，控制最佳采購節點，減少資金占用。

基于全要素、全業務鏈的數字化，物聯設備的自動化和實時化，不斷利用機器學習和模型運算，對業務應用進行數據定量、定性分析，定向調整、提效，在管理精細化、精益化方面普遍提升60%；通過對異常業務的診斷與處理，尋找業務突破口，利用數據指導運營決策、驅動業務增長，通過生產線臺時表診斷，有效調整生產提高產能利用率，濟寧中聯商混最高臺時產能利用率達到90%。

在濟寧華能站，這樣一組數據引起了行業內外的關注：克服了生產線老舊、廠區空間嚴重不足的制約，創造了混凝土單站日產1萬余立方米，車輛進出場車次達2422車的最高記錄，盡管如此繁忙，整個廠站生產卻有條不紊。

刷新記錄的正是中聯EBC智砼平臺，通過上線應用，可以實時動態監控各站點運營情況，實現了從貨源地、攪拌站到工地的所有業務移動互聯。濟寧中聯商混數據統計，該站HZS120型生產線小時產量98立方米，達產率81.7%、HZS180型生產線小時產量162立方米，達產率90%，比系統上線前提高了約1倍。

中聯EBC智砼平臺-百余站點運營實時數據

確保制度落地實現數字化管控

通過中聯商混EBC智砼平臺的扎實應用，中國聯合水泥現有商混業務已經實現全面數據化，數據細化顆粒度達到商混業務的基礎業務單元——每一車混凝土業務，涵蓋相關業務的客戶信息、合同信息、工程施工信息、生產信息、原料信息及車輛信息等。并同時落地各項制度規范，分級審批責任明晰，系統按照崗位職責，智能流轉、觸發，全面落實了各項管理規范的嚴格執行。

中聯商混EBC智砼平臺從原材料質量、配比管控、設備監測等多維度著手，實現全方位的質量管控，杜絕質量風險；從客戶資信、付款條件、執行人員的全方位信息動態管控著手，將應收賬款風險控制在可控范圍之內，既保持營銷靈活度，又有效壓減應收賬款、縮短賬齡。

各企業將每日生產經營情況通過EBC系統實時進行匯總審核、結算，及時得到有效的數據，通過與客戶對賬，雙方確認數量與金額，最終得到應收付賬款，形成日結算的財務報表，并推送給財務系統。清晰的應收、應付、已收、已付賬款情況，保證了企業資金的良性運轉。

值得一提的是借助EBC系統，集團商混中心的一體化經營戰略已經具備了管理手段與指導依據，有效提高了集團各混凝土企業的核心競爭力。

業務數字化走向數字業務化推動運營優化

中聯EBC智砼平臺全面覆蓋商混企業的銷售、生產、質量、采購、運輸等生產經營的需求，有效打通了各業務環節數據，實現了不同業務之間的數據共享，從業務數據化逐步走向數據業務化，以數據驅動企業增長，立足優化管理結構、提升企業效能，持續進行數據智能分析和數據創新應用。

縱向實現專題分析、精準定位，通過自主式托拉拽、不同維度抽取數據，快速組成統計圖表，并可隨時下鉆查看各區域、企業“量、價、款、本、費、利”的精準數據；使企業管理更加嚴密、有效、快捷，逐步實現中聯集團供銷業務的數字化升級，減少了管理漏洞，加快了業務運作效率。

橫向實現統籌部署、區域聯動，通過地圖展示場站市場范圍、工程項目、銷售區域、貨源地等全局分布情況，統計圖表和動態曲線展示云供應分析情況，為集團優化產業布局、協同區域發展提供決策支撐。

拓展增值服務推進產業體系生態化

中聯EBC智砼平臺通過牽頭建設產鏈云平臺，促進核心業務系統和設備平臺化發展，除了滿足集團及企業內部的應用，支持企業內部的資源優化與協同，還推動了上下游企業協同集聚,形成“產業+配套”“平臺+生態”發展格局，探索在企業實施兩化融合、智能制造技術創新工作中的新模式、新業態。

首先，為甲方客戶提供業務需求解決平臺，支持手機APP申請訂單計劃、合同進度查詢、訂單運輸情況查詢、在線對賬、交互評價等內容，提升客戶服務品質和滿意度，建立多方的在線溝通機制，優化服務體驗，提高產品附加值，進而提升品牌價值和市場競爭力。

其次，為供應商提供便利服務，支持供應商通過手機APP反饋供應時間、查看到場和質檢情況，建立供應商、采購、場站的多方溝通渠道，滿足與供貨商良好的在線交互應用，實現快速對賬結算；提高原材料運輸與車輛周轉效率，實現WEB在線下單、信息自動推送、電子數據對帳、消息提醒等移動業務需求；確保供應鏈環節從業務辦理到物資發運、計量、質檢取樣、出入庫、運輸等透明化和實時化，提高供應商物料發運及收貨的雙向聯動。

借助管理平臺的“互聯網+”提升企業服務能力，促進供需雙方合作，實現可持續發展雙贏模式，防微杜漸提高企業自身智能化管理水平，以“移動互聯智能砼行物流”管理平臺的“互聯網+”轉型應用助力企業轉型升級。

最后，為承運服務商提供業務支撐，支持司機運輸的全程應用，本著降低管理風險、控制成本、提高效益、提升內部管理水平的原則，實現運輸過程控制多方共享，事后可追溯，賬目結算清晰，增加物流的業務流轉效率。物流運輸監控、自助服務等業務，實現在線業務辦理、出入門禁、無人值守稱重、取樣質檢、車輛運輸監控等為一體化的智能化、無人化的綜合管理。

濟寧中聯混凝土有限公司-華能站

以科技創新為核心助力“四位一體”全面創新

在中國聯合水泥人的心中，公司的數字化轉型之路，一直堅持以科技創新為核心的“四位一體”全面創新，即科技創新、管理創新、商業模式創新、體制機制創新。如今，中聯人通過正在不斷努力，在這條路上闊步向前。

通過不斷進行業內專家論證、試點企業實踐、推廣企業完善，最終形成了依托于工業互聯網平臺技術，深耕于商混行業的，包含供應、生產、銷售、運輸全業務，供應商、司機、客戶、員工全生態的，內嵌業務規范、操作規程、管控節點的完整應用平臺。

如今，中聯EBC智砼平臺以互聯網技術、以業務和數據為驅動，連接產業上下游數據及智能設備，打破原有各業務模塊的分割管理，實現銷售、生產、采購、物流、質量綜合一體化管理；規范企業的生產運營，提高員工的工作效率、降低生產經營成本，嚴把質量管，提升企業的自動化、智能化程度，實現了集團商混管理新模式；構建串聯采購、銷售、運輸的產業鏈生態圈，實現互聯網與傳統產業深度融合，促進商混全集團、全價值鏈之間的互聯、互通與高效協同，探索商業模式和服務模式創新。

科技創新的推行離不開體制機制的保駕護航，一方面有效組織、統籌集中各方面資源，實現所需人員、技術和流程等資源的集成和功能的融合；另一方面，通過體制機制的創新，建立組織保障和有效的激勵機制，才能更好的發揮科技引領作用，激活企業的創新力和生命力。

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工業互聯網產業聯盟是由工業和信息化部組織，中國信息通信研究院聯合制造業、通信業、互聯網等企業于2016年2月1日共同發起成立。成員數量超過2000家，是我國具有國際影響力的工業互聯網產業生態載體。

中國聯合水泥集團有限公司是中國建材集團旗下的核心企業，是集水泥、商品混凝土、砂石骨料、水泥制品等制造及研發、節能環保與綜合利用為一體的大型水泥企業集團。中國聯合水泥集團于2020年7月經過評審，成為工業互聯網產業聯盟建材行業特設組聯執主席單位。