踐行綠色循環發展理念 山水水泥領航高質量發展

近期，山東省濟南市舉辦的年度重點項目建設觀摩評議活動引發媒體關注。作為濟南市聚焦加快新舊動能轉換，聚力推動高質量發展的一項重要活動，觀摩評議活動的基本原則是“看新不看舊、看大不看小、看特不看平”，不符合中央環保要求的項目不看、不符合土地集約利用標準的項目不看。平陰山水5000噸/日熟料生產線暨協同處理城市垃圾工程項目入圍觀摩評議格外亮眼。

水泥作為傳統行業，“兩高一資”是其所在行業的固有標簽，“晴天一身土，雨天兩腳泥”曾經是大眾對水泥人的普遍印象。山水集團近年通過對傳統產業的升級改造，以完備的產業鏈促進新舊動能轉換，成功顛覆社會認知，實現了從一家傳統行業企業向循環經濟產業的過渡。

這一切還要從平陰山水3#水泥熟料線說起。

從“退城進園”到“產城融合”

2020年9月，平陰山水3#生產線正式開工奠基，作為該企業的第三條水泥熟料生產線，其官方備案名稱為5000噸/日水泥熟料生產線暨500噸/日協同處置城市垃圾工程項目。一個項目名稱道出了一家水泥企業與一座城市千絲萬縷的關系。

城市，曾一度被比作水泥森林。作為現代建筑的基本原料和元素，水泥是現代城市發展繞不開的詞匯。然而，隨著城市化的推進，水泥生產線的骨架在一眾林立的高樓大廈中顯得格格不入，“城進廠退”成為眾多水泥企業的心病。

2019年，為積極配合濟南城市規劃發展，平陰山水母公司山水集團做出產能“減量置換”調整方案，主動淘汰位于濟南市區的三條熟料生產線，遷移至平陰縣依托平陰山水打造綠色建材產業園，實施“退城進園”。此舉不僅實現水泥生產線全面換代升級，更是為城市發展騰出了空間。

進園后的3#線對平陰乃至濟南來說可謂“及時雨”。平陰是濟南所屬的一個縣級行政單位，轄區內有37萬人口，每天產生約300噸生活垃圾。而在距平陰1小時車程的濟南市區，每天產生近萬噸的生活垃圾。統計數據顯示，我國每年產生垃圾1.65億噸，前期已積壓70多億噸，隨著經濟社會發展，每年垃圾產生量還在以8%的速度遞增。

“水泥窯協同處置城市垃圾工程將完美解決垃圾焚燒中產生二惡英及粉塵后續處理問題。”平陰山水總經理丁宗新介紹，一方面，水泥窯爐內溫度可達1400度，遠高于一般垃圾焚燒爐，高溫能夠將二惡英完全燃燒，并且能將垃圾中的重金屬去性，消除重金屬污染；另一方面，生活垃圾焚燒后的粉灰可以作為水泥熟料生產的原料，實現“吞”垃圾“吐”水泥的良好效益。

平陰3#線總投資超過13億元，其中垃圾預處理投資1.1億元。丁宗新介紹說，3#線實際上不僅能處理生活垃圾，像污水廠的淤泥、熱電廠的粉煤灰、鋼鐵廠選礦后的赤泥等都能作為水泥原料加以消化，甚至像醫院產生的危廢物也可以經過專門的消殺后入爐焚燒。

據了解，平陰山水3#線是山東省內第一座配套垃圾焚燒生產線，也是國內一流的水泥熟料綠色智能化循環經濟標桿生產線。

從為城市建設提供原材料到協助城市垃圾處理，以平陰山水為代表的山水集團各區域公司正在詮釋一種全新的產城融合理念，為山東乃至全國“雙高”企業發展循環經濟提供寶貴經驗。

“綠水青山就是金山銀山”

石灰石礦山是水泥企業的“糧倉”。如何利用礦山，將礦山的經濟價值與生態價值有機統一，是擺在眾多水泥企業面前的一道必答題。

“現在我們提出‘無廢礦山’概念，就是用品味高的石頭做熟料，差一些的做骨料、機制砂，剩下的泥土用來栽培植物。”丁宗新說，“這就是全部吃干榨凈。”

在山水人眼中，“金山銀山”是發展理念，而不是束縛企業發展的“緊箍咒”。在山水集團內部有這樣一句話被人津津樂道——“讓一噸石灰石賣出一克鉆石的價格”。說的就是要通過延伸產業鏈條，推進資源全面節約、集約、循環利用，將礦山利用率推至極限，以實現資源價值最大化。

按照這樣一種思路，在平陰綠色建材產業園內，山水集團積極研究探索推動產業轉型升級；一方面，充分發揮水泥、骨料、混凝土的協同優勢，另一方面在水泥產業鏈的下游，探索系列高端水泥制品項目。

產業鏈理念在平陰產業園已經形成一個不斷擴展的閉環。目前，園區內包括配套年產2億條的塑編廠、預制裝配式混凝土建筑企業、整體裝修企業及物流配送企業已達到十余家。而平陰山水已經投產的1#、2#兩條生產線建有16兆瓦余熱發電機組，明年3號線投產后可增加至26兆瓦。屆時，每年發電將達到1.4億度，可滿足產業園60%的用電量，相當于節省5.6萬噸標準煤。

與此同時，在“綠水青山”的保護上，山水人同樣走在前列。為杜絕礦山揚塵污染，2019年起，平陰山水累計投資3200多萬元購置了24輛礦車，拓寬、硬化環山路并綠化，建設了采場“路王漿”道路，安裝了智能高壓噴淋系統，并在破碎機料口處安裝抑塵棚、加裝布袋除塵器及智能高壓水霧噴灑裝置，整個作業流程實現了全工序濕法作業。更為顯著的是環境的變化。水管噴淋系統接到山上，作業區之外全部綠化覆蓋。礦山道路兩側種植蜀檜、白皮松等苗木4000株；環山路高陡邊坡、礦區245平臺復綠總面積近10萬平方米，綠化投資金額近700多萬元。

2020年9月，平陰山水礦山以972分順利通過山東省自然資源廳綠色礦山評審驗收，隨后又順利晉級國家級綠色礦山。而在平陰山水外，山水集團旗下有三家礦區同時入選國家級綠色礦山，七家礦區入選當地省級綠色礦山。

目前，平陰山水除獲得“國家級綠色工廠”稱號外，還是“安全生產標準化一級企業”“山東省資源綜合利用先進單位”和“雙重預防體系建設省級標桿企業”。開采中產生的廢石全部搭配使用，礦產資源綜合利用率達到《礦產資源開發利用方案》要求，實現了廢石零排放。

智能化水泥企業促進傳統產業煥發新機

平陰山水1#水泥熟料生產線建于2004年。那一年，張殿恒舉家搬到平陰，在山水集團一干就是17年。

來山水之前，張殿恒就在當地的水泥企業上班，他說，那時的水泥廠工作環境惡劣自不用說，小伙子連找對象都困難。“甭管家里條件多好，只要一提水泥廠，姑娘就避之不及。”回憶當年情景，張殿恒記憶猶新。

現如今，以平陰山水為代表的水泥企業早已實現脫胎換骨般的產業升級，平陰山水更成為濟南市工業強市的典型代表。

按照工程進度，平陰山水3#線將于明年9月建成投產，加上1#、2#生產線，屆時平陰山水將成為江北規模最大、設備最先進的水泥熟料生產基地以及目前國內智能化程度最高的水泥企業之一。

為證實自家企業的智能化水平，張殿恒特意帶著記者來到礦山采石現場。從觀景平臺遠遠望去，被削成平地的山頭上各式機械車輛忙碌不停，偌大的作業平臺上卻不見半片揚塵，智能噴淋系統和“路王漿”道路作用顯而易見。

張殿恒介紹，現在礦山智能化已經深入到關鍵節點的每一個細節。比如，作業區采石用雷管全都裝有芯片，不僅在公安部門備案，可實時監控，而且雷管只能在指定地點爆炸，離開作業點便無法引爆。

據了解，為建設數字化礦山，平陰山水先后投資400萬元安裝GPS卡車智能調度和配礦管理系統，實現了數字礦山模塊化、生產調度智能化。

在遠離采石作業區幾公里外近500平米的中央控制大廳，4米高的墻上布滿大小顯示屏，可實現對作業區各環節實時監控、顯示山體等高線、標識道路車輛運行軌跡、輸出生產數據等。面對屏幕坐著的是十幾名操控計算機的年輕人，他們對整個生產線進行實時監控，對講機中的對話不時在大廳中回響。年輕人坐在智能化指揮中心，通過對現場畫面和運行參數的實時監控，就能全程跟蹤回轉窯、水泥磨、煤磨、生料磨等生產設備的運行狀態。“過去都是人工操作。現在，生產配合比是系統設置好的，工人只要動動鼠標，就能讓生產線運轉起來。”張殿恒介紹，像平陰建材產業園現在的規模，放在過去沒有幾千人下不來，但現在一條線只有80多名工人，還是三班倒的總數，車間里轉一圈，幾乎看不到人。

2018年起，平陰山水累計投資2億元創建綠色智能化工廠，綠色智能化項目涉及 7個專業29個子項目，其中1#、2#生產線第四代篦冷機升級改造完成后，熟料急冷效果明顯，出篦冷機熟料溫度低于100度，易磨性大大提高，單窯日產量同比增長平均284.4噸，水泥磨平均臺時提高10噸，余熱發電量同比增長3.44萬度/日，年增加效益合計4200多萬元。

隨著智能化指揮中心于2021年7月份正式啟用，平陰山水成為山水集團第一個綠色智能化示范工廠。與此同時，由于平陰山水企業管理規范化，生產線達到智能化，效益連年創佳績，各項福利待遇優越，水泥廠已然成了當地年輕人眼中“門難進”的好單位。

“傳統行業”不是“落后行業”

2020年，山水集團實現營業收入315.44億元，實現利潤46億元。面對“十三五”期間的高增長，如何為“十四五”謀篇布局，考驗著山水人的智慧和膽識。

然而，山水集團雖然綜合實力穩居中國水泥行業前六名，但所在的是一個產能過剩的行業。業界也普遍形成共識，當國民經濟從高速發展向常態化發展轉變之時，水泥行業也必將面臨轉變與沖擊。

面對這一嚴峻課題，以延伸產業鏈為核心的產業園建設就成為題中必有之義。這也決定了建材行業在壓縮水泥產能的趨勢下必然要延伸和強化產業鏈功能實現高質量發展。

從企業自身發展講，產業園也是山水集團“粘貼和復制”自身成功經驗“模版”。從山東省現狀看，水泥生產企業上游骨料產業規模較小，而下游商品混凝土市場環境較差，水泥制品產業技術裝備相對比較落后，裝配式建筑部件企業小而散成為行業迫切需要解決的問題。

2021年1月，山東省工信廳提出《建材行業打造“領航型”企業優化提升重點產業鏈實施方案》明確山水集團作為“領航型”企業的地位。打造行業“領航型”企業，為山水集團實現跨越式增長奠定了堅實的基礎，目的就是要發揮山水集團的綜合實力，使之成為山東省水泥產業的協同創新中心，推動和帶動行業產品升級、技術創新和智能化、綠色化發展，從而有效推進行業供給側結構性改革，引領行業高質量發展。最終目標則是實現山東水泥從工業大省到工業強省的轉變。

時代選擇了山水，也成就了山水。公開資料顯示，山水集團由原濟南市建材局整體改制而來，于2003年全面啟動國企體制改革，并于2008年在香港聯交所掛牌交易，成為中國水泥行業第一只紅籌股。目前山水集團已成為布局十余個省市，擁有一百多家子公司的大型集團公司。可以說，作為目前濟南市乃至山東省在建材行業國企改制后碩果僅存的代表，山水集團在行業引領方面有著義不容辭的責任。

據了解，“十四五”期間，除平陰山水之外，山水集團已經在山東、山西、河南、新疆、內蒙古及東北地區開始籌劃和建設“水泥+”建材產業園，推動熟料、水泥及水泥制品、裝配式建筑、新型建筑材料及建材機械制造業、智慧物流等全產業鏈協同發展。

山水人堅信，只有落后的產能，沒有落后的企業。“傳統行業不是落后行業，平陰山水在工藝、環保、技術裝備能做到行業領先。水泥更不是落后的產品，目前還沒有看到取代者。我們應該努力把水泥企業打造成環保型企業，摘掉“高耗能，高排放”的標簽，更好的融入和服務城市發展，是大企業集團應有的擔當。”丁宗新擲地有聲地說。